Despre noi Cursuri Managamentul Proiectelor de Succes
Managamentul Proiectelor de Succes PDF Imprimare Email

    EduTECH impreuna cu partenerul sau TenStep Romania va invita sa va inscrieti la trainingul intitulat "Managamentul Proiectelor

 de Succes", destinat insusirii abilitatilor practice pentru managementul eficace al proiectelor din orice domeniu de activitate.

Trainingul oferit face parte din portofoliul de programe de instruire al firmei TenStep Romania, primul furnizor roman de training
abilitat ca Registered Education Provider (R.E.P.) de catre prestigioasa organizatie internationala Project Management 
Institute (PMI), autor al standardului International Project Management Body of Knowledge (PMBoK Guide).

 

EduTECH si TenStep Romania te ajuta sa-ti cresti valoarea afacerii tale prin "Managementul Proiectelor de Succes"!
Durata cursului:   4 zile ( 28 ore) 
Data desfasurarii: ----
Nr participanti:     24 cursanti
Pretul pentru participarea la training este de 650 Euro +TVA, iar termenul limita pentru inscrieri este 5 noiembrie 2008.

 

  • Locul desfasurarii : Centrul de Afaceri Bucuresti-Sud, Soseaua Oltenitei nr 105 
Cui se adreseaza cursul?
  • Managerilor de proiect Membrii echipelor de proiect Manageri de departamente Responsabilii cu calitatea 
Motive pentru a participa la trainingul "Managementul Proiectelor de Succes":
  • O mare parte din activitatile unei companii pot fi organizate sub forma de proiecte 
  • Managementul proiectelor nu este simplu si nu constituie o abilitate nativa.Din fericire, aceste cunostinte pot fi dobandite prin instruire.  
  • Capacitate de a defini cu succes proiectele si apoi de a aplica cu succes managementul de proiect devine o competenta esentiala pentru multe organizatii 
  • Intelegere si aplicarea conceptelor si tehnicilor prezentate in cadrul cursului imbunatatesc substantial sansele de succes ale proiectelor.
La finalizarea acestui curs participantii vor putea sa:
  • Inteleaga valoarea utilizarii proceselor de management de proiect 
  • Defineasca diferite aspecte ale proiectului
  • Dezvolte si sa actualizeze 
  • Planul de Proiect Identifice si sa administreze proactiv continutul proiectului 
  • Identifice riscurile proiectului si sa aplice tehnici pentru managementul acestora 
  • Aplice metodele potrivite pentru managementul echipei de prioect 
  • Identifice nivelul adecvat al calitatii proiectului si sa asigure indeplinirea acestuia 
  • Reduca duratele de livrare
Beneficii si rezultate asteptate de la acest curs:
  • Reducerea duratelor de livrare 
  • Controlul  finaciar imbunatatit 
  • Cresterea nivelului calitatii 
  • Utilizarea eficienta a resurselor  
  • Predictibilitatea rezultatelor economice 
  • Imbunatatirea relatiilor cu clientii si partenerii 
  • Dezvoltarea unei culturi organizationale orientate catre performanta

Module:

  1. Definirea proiectului
  2. Elaborarea planului de Proiect
  3. Managementul Planului
  4. Managementul Problemelor
  5. Managementul Continutului
  6. Managementul Comunicarii
  7. Managementul Riscurilor
  8. Managementul Echipei
  9. Managementul Calitatii
  10. Managementul Indicatorilor

 

In cadrul fiecarui modul sunt prezentate principiile si conceptele de baza , tehnicile utilzate, precum si instrumentele practice de lucru.

 

Pachetul de curs cuprinde:

  • Volumul "Managementul Proiectelor de Succes ", continand versiunea tiparita a prezentarilor, exercitiilor si aplicatiilor practice TenStep Basic
  • Template Library-setul de formulare tipizate utilizate in managementul proiectelor.
  • TenStep Trainig Certificate.  
  • Durata trainingului este de 4 zile ( 28 ore)
  • Prezentari teoretice
  • Exercitii aplicative si exemple de utilizare a formularelor tipizate

 

Discounturi oferite:
  • 5% pentru clienti fideli
  • 5  % pentru a 2-a persoana inscrisa
  • 10 % pentru 2-5 persoane inscrise 
  • 15 % peste  6 persoane inscrise 

Centrul de Competente in Management EduTECH face parte din grupul de firme CG&GC IT SA  si  isi propune sa spijine initiative in domeniul dezvoltarii si formarii profesionale, oferind cadrul optim pentru desfasurarea programelor de training, seminarii, simpozioane, work-shopuri ce se adreseaza managerilor din diferite domenii. 

 

Programele de pregatire asigura cresterea competentelor urmarind diferite aspecte ale managementului IMM-urilor,  avand ca scop principal dezvoltarea profesionala in vederea definirii, urmaririi si atingerii obiectivelor de performanta organizationala si cresterea competitivitatii in piata. 
EduTECH organizeaza cursuri si pentru angajatii din Administratia Publica, in cadrul careia sistemul informatic reprezinta o conditie esentiala de eficientizare a activitatii.

 

 

TenStep Romania  reprezentanta locala a companiei americane TenStep Inc. este prima companie romaneasca abilitata ca Registered Education Provider ( R.E.P.) de catre Project Management Institute ( PMI), incepand cu 2004,cursurile sunt  sustinute de instructori certificati PMP. 
Elaborarea, adaptarea si implementarea proceselor pentru Managementul Proiectelor si Programelor constituie o profesie in sine, care necesita cunostinte, experienta si tehnici de specialitate.

 

Nu toate companiile detin resurse interne si specialisti pentru a realiza aceste activitati pe cont propriu si cu maximum de eficienta, necesitand consultanta de specialitate EduTECH si TenStep vin in sprijinul organizatiilor,  oferind un set complet de  servicii traininguri , consultanta si asistenta de specialitate, care ajuta organizatiile din orice domeniu de activitate sa-si implementeze un sistem integrat si complet de procese pentru managementul riguros si eficient  al proiectelor si programelor. 

 

Trainer: Sebastian Cazacu, Managing Director - TenStep Romania din 2003. Licentiat  in Electronica - Telecomunicatii, Universitatea "Politehnica" din Bucuresti, specializarea Inginerie Software.

 

Sebastian Cazacu a lucrat in cea mai mare parte din industria IT, dezvoltarea de software de gestionare şi de proiecte de integrare de sistem. Domenii de expertiza profesională includ: Managementul proiectelor, Managementul proceselor de afaceri şi  Sisteme de Management de proiect pentru IMM-uri. Certificari: Project Management Professional (PMP ®) de catre Project Management Institute (PMI), Presedinte al Asociatiei SPIN Romania pentru Imbunatatirea Proceselor, consultant CMMI (Candidate Lead Appraiser for SCAMPI, by Software Engineering Institute), Membru al PMI Romania Chapter ,  Membru al Asociatiei "PM Romania" ,  Microsoft Certified Professional . 

 

Descarca formular inscriere.


Pentru orice alte informatii suplimentare , nu ezitati sa ne contactati!"

Camelia Ghican
Director executiv
EduTECH – Centru de Competente in Management

CG&GC IT SA
Sos. Oltenitei Nr. 105 A
Sector 4 Bucuresti
Tel :332.24.24
Mobil: 0722-699.569
Mail: Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza
www.edutech.ro
www.cg-gc.ro